Sebagai langkah strategis dalam menyambut tahun 2026, Management Alif Iqra menyelenggarakan Rapat Kerja yang berfokus pada penyusunan strategi dan program kerja yang berkelanjutan. Kegiatan ini menjadi momentum penting bagi seluruh tim untuk melakukan evaluasi sekaligus merancang arah pengembangan lembaga ke depan agar lebih terarah dan selaras dengan visi yang telah ditetapkan.
Menurut Kak Dina selaku HRD Alif Iqra, rapat kerja ini bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap program dan layanan yang telah berjalan, sekaligus meningkatkan kualitas service yang akan dikembangkan di masa mendatang. “Rapat kerja ini dilakukan untuk melakukan evaluasi dan meningkatkan kualitas program service, serta menyusun perencanaan strategis dan target kerja pada tahun 2026 agar pelaksanaan program dapat berjalan lebih efektif, terarah, dan selaras dengan visi serta tujuan,” jelasnya.
Rapat Kerja Management Alif Iqra melibatkan seluruh divisi dalam struktur manajemen. Setiap tim memiliki peran penting dalam menyampaikan evaluasi, memberikan masukan, serta merumuskan strategi sesuai dengan bidangnya masing-masing.
Kolaborasi lintas divisi ini menjadi kunci dalam menciptakan program kerja yang terintegrasi dan berdampak luas.
Kegiatan ini dilaksanakan selama tiga hari, yaitu pada tanggal 22 hingga 24 Desember 2025, bertempat di Kantor Alif Iqra. Selama pelaksanaannya, diskusi berlangsung secara aktif dengan membahas berbagai aspek penting, mulai dari evaluasi program yang telah berjalan, identifikasi tantangan, hingga penyusunan strategi dan target kerja untuk tahun mendatang.
Lebih dari sekadar agenda rutin, rapat kerja ini menjadi momentum penting bagi Alif Iqra dalam merumuskan langkah strategis ke depan. Melalui forum ini, tim manajemen dapat mengidentifikasi berbagai tantangan yang dihadapi serta menyusun program kerja yang lebih terarah guna mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan.
Hasil dari rapat kerja ini diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi seluruh ekosistem Alif Iqra, baik bagi tim management, teachers, maupun parents. Dalam satu tahun terakhir, telah terlihat adanya perkembangan, khususnya dalam peningkatan layanan kepada guru dan customer melalui perubahan sistem administrasi yang kini lebih terintegrasi secara sistem.
Tidak hanya itu, setiap divisi juga menunjukkan pergerakan yang signifikan dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif. “Bukan hanya dari sisi sistem, tetapi juga dari berbagai divisi sudah mulai bergerak untuk bertumbuh bersama sebagai tim, bukan individu,” tambah Kak Dina.
Dengan terselenggaranya Rapat Kerja ini, diharapkan seluruh rencana yang telah disusun dapat diimplementasikan secara optimal dan memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas layanan serta pendidikan di Alif Iqra.
Langkah ini menjadi bagian dari komitmen Alif Iqra untuk terus berkembang dan menghadirkan program yang relevan, efektif, serta berkelanjutan.
#RapatManagementAlifIqra #AlifIqra #RapatManagement
